BHS Corrugated gehört zu den bestgeführten Mittelständlern der Republik

BHS Corrugated gehört zu den bestgeführten Mittelständlern der Republik

Eine hochkarätig besetzte Jury prämiert dabei Unternehmen, die in den Bereichen Strategie, Produktivität, Innovation, Kultur und Governance zu überzeugen wissen. Der Award, der von Deloitte Private, UBS, der Frankfurter Allgemeinen Zeitung und dem Bundesverband der Deutschen Industrie e. V. vergeben wird, nahmen in der Mainmetropole Geschäftsführer Christian Engel und Finanzvorstand Dr. Thomas List in Empfang. Wieder zurück in der Oberpfalz unterhielt sich das ECHO mit List auch über die Bedeutung, die der Preis für das Unternehmen hat.

Zum fünften Mal in Folge ist BHS Corrugated nun mit dem renommierten Best Managed Companies Award ausgezeichnet worden. Gewöhnt man sich mittlerweile daran oder ist die Aufregung und Freude noch immer so groß wie bei der Erstverleihung im Jahr 2022?

Dr. Thomas List: Das erste Mal ausgezeichnet zu werden, war natürlich etwas ganz Besonderes. Diese Leistung jedoch immer wieder bestätigt zu bekommen, ist deutlich schwieriger. Die Jury prüft genau, ob die Dinge, die man im Vorjahr dargestellt hat, auch tatsächlich eingetreten sind. Fünf Jahre in Folge vor einer so hochkarätigen Jury zu bestehen, ist daher schon etwas Besonderes. Natürlich ist die Preisverleihung selbst aufregend, viel wichtiger ist für uns jedoch der jährliche Qualifikationsprozess, in dem wir uns immer wieder neu beweisen müssen.

Der Award ist das Ergebnis unseres unternehmerischen Handelns

Top 100-Award, HxGN Customer Innovation Award, Corporate Health Award, Johanna-Frank-Preis, Bayerns Best 50 und, und, und. Es „regnete“ in der Vergangenheit regelrecht Auszeichnungen für das Unternehmen. Welchen Stellenwert nimmt dabei der Best Managed Companies Award ein? 

List: „Schwierige Frage. Der Award ist nicht das Ziel, sondern das Ergebnis unseres unternehmerischen Handelns. Wir wollen in erster Linie das Unternehmen darauf ausrichten, dass wir die Profitabilität unserer Kunden steigern – konkret: sie in die Lage zu versetzen, besser, schneller und günstiger zu produzieren. Daran richten wir alles aus. In letzter Konsequenz gilt es, dies auch in den internen Prozessen und Projekten konsequent zu leben. Wenn alles zusammen kommt, springt auch die ein oder andere Auszeichnung dabei raus.“

Wieviel unternehmerischer Aufwand muss überhaupt betrieben werden, um „reif“ für diesen Award zu sein?

List: „‘Reif’ für den Best Managed Companies Award wird man nicht über Nacht. Es geht nicht um einzelne Maßnahmen, sondern um ein Unternehmen, das in allen zentralen Bereichen dauerhaft überzeugt: Strategie, Innovation, Kultur und Governance. Der Award zeichnet damit keinen Moment aus – sondern eine über Jahre gewachsene unternehmerische Leistungsfähigkeit.“

Man kennt es aus dem Fernsehen: Preisträger danken vor laufender Kamera immer ihren Freunden, Familien, Unterstützern, Gott und der Welt. Wen BHS Corrugated jemandem zu danken hätte – wer wäre das?

List: „Diese Frage ist leicht zu beantworten: unseren Mitarbeitenden. Wir haben immer wieder betont, dass wir hoffen, dass unsere Kolleginnen und Kollegen diesen Award als ihren eigenen begreifen. Trotz und gerade in schwierigeren Zeiten sind sie das zentrale Element – wenn sie so wollen das Fundament –, das unsere Strategie trägt und täglich in die Realität umsetzt.“

Externe Bestätigung ist wichtig

Die Zeiten sind bekanntermaßen schwierig – und sie sind auch nicht an Ihrem Unternehmen spurlos vorbeigegangen. Wie wichtig sind gerade jetzt solche Auszeichnungen?

List: „Ein wichtiges Thema. Wir befinden uns mitten in einer wichtigen strategischen Neuausrichtung unseres Unternehmens, über die wir bereits intensiv gesprochen haben. Das hat mit den kurzfristigen Herausforderungen, die es natürlich auch gibt, erstmal wenig zu tun. Wir haben auf beides konsequent und zielgerichtet reagiert und sind der festen Überzeugung damit die BHS Corrugated resilient gegenüber kurzfristigen Herausforderungen und langfristig noch erfolgreicher zu machen. 

In solchen Zeiten – in denen unsere Mitarbeitenden in besonderem Maße gefordert sind und auch die ein oder andere schwierige Nachricht verkraften müssen –  ist die externe Bestätigung unseres Weges wichtig. Umso mehr hoffen wir, dass unsere Kolleginnen und Kollegen diesen Preis als den Ihren sehen und ein wenig stolz auf sich sind. Wir sind jedenfalls stolz auf sie.“